地方工作站效益分析及投资建议

一、主要赢利模式及收入分析

1、代理报纸发行、信息采编、报纸广告
　 按报社内部价格代理报纸发行、信息采编、报纸广告；年收合计为万1万元。

2、代理总站各项目频道广告
　　中国创业联盟网各项目频道为针对地方版及工作站的开放频道,工作站代理的辖区内的所有项目广告均可在此区域内投放,费用由地方版收取,按每月1000元计算,全年为12000元。

３、中国创业联盟理事单位招收与认证
　　负责辖区内中国创业联盟理事单位的发展，按每年5个计算，每个收费500元，合计收入为0.25万元。

４ 7、成立中国创业联盟项目运营中心
　 由总部授权成立中国创业联盟某某项目基地，全权负责该项目的运营，免费在中国创业联盟网项目基地版块、各地方版免费宣传，年业务收入按5万元计算。

５、会员的招收与管理
　　负责辖区内会员的招收与管理，全年按招收10个企业会员、20个个人会员计算，按20%提成，全年收为0.4万元。

　　工作站年总收入为5-10万左右。

二、投资预算
1、工作人员基本组成及支出
　　 工作站需工作人员2人。
2、办公用房开支
　　 办公用房在10平方米左右，就可以满足工作站的需要.(费用开支根据各地情况预算)。
3、办公设施支出　
　　 包括电脑、打印机、电话、传真机等，投资在6000元左右。
　 　工作站全部投资应在1万左右(包括加盟费用)。
　

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